viernes, 24 de mayo de 2013
End of English subject.
Hello. my name is Carlos, i'm 34 years old, my wife is Andrea and have three children, the first is Maria Sol, the second is Marcos, and three, smallest is Mariano, he isn´t from Argentina, he is from Vigo, Spain.
I'm from Adrogue, is a very nice city of Almirante Brown. I'm student of F.I.N.E.S, not a school, is a library with a classroom, in Adrogue.
I like all subjects but, my favourite is English and Science. My classroom is small, but is comfortably.
English, one of my favourite subjects, starts 04:00 to 06:00 PM on Fridays.
My favourite teacher is Ms Luz, she is our Literature teacher.
In my school, classes are 02.00 to 06.00 PM on Monday and Friday.
Thanks and goodbye.
Desde este enlace podés ver o bajar el cuadro para el examen de ingles. Es el cuadro que no se ve bien en la fotocopia.
viernes, 10 de mayo de 2013
Conversación de English
a: Hi, I´m
Carlos What´s your name?
b: I´m Dario
a: Where are
you from?
b: I´m from
Adrogue but my parents are from Belgica And you?
a: I´m from
Temperley
b: Wow!
a: Do you
like the new school?
b: Yes,
especially the Computer room. And you?
a: I like
the science lab. My favourite subject is science. What´s yours?
b: My
favourite subject is English.
a: Come on.
It´s twelve o´clock, time for lunch. Let´s go.
miércoles, 8 de mayo de 2013
Trabajo practico de Planificacion y Gestion. F.O.D.A.
Excursiones " BiG fishing "
1- La misión es brindar servicios de pesca y excursiones
disfrutando de un deporte apasionado.
2- El segmento al que está dirigido es = hombres, mayores de
18 años, zona BS As, con vehículo, poder adquisitivo medio, alto.
3- El carácter del segmento estaría conformado por hombres
con afición al aire libre, la pesca, la navegación, la aventura y pasar buenos
momentos al aire libre.
4- F.O.D.A.
Fortalezas:
Disponibilidad horaria
Capacitación
Experiencia
Vehículo moderno
Buen equipamiento de navegación
Buen equipamiento de pesca
Merienda
Carnada
Bebida
Limpieza de lo pescado
Excursiones guidas personalizadas
|
Oportunidades:
Falta de servicios especializados
|
Debilidades:
Capital de inversión ( logística y marketing )
Personal calificado
|
Amenazas:
El clima
Guías locales
|
5- Para
llevar a cabo este emprendimiento necesitaría saber: cuales son los permisos y
legislaciones vigentes.
Zonas de
pesca permitidas y adecuadas.
Cuales son
los cotos de pesca donde se encuentran los bancos de peces.
Actualizar
los costos de insumos necesarios.
lunes, 6 de mayo de 2013
Temas para examen de FISICA.
Algunos de los temas que seguramente tomara este viernes.
EXPERIMENTAL:
Se basa en la experiencia.
MATEMATICA: Traducción
de las leyes físicas por ecuaciones matemáticas.
CIENCIA:
Conjunto de conocimientos que busca explicar y describir el mundo que nos
rodea.
FORMALES: Su
objeto de estudio son los conceptos abstractos ( se basan en ideas ).
FACTICAS: Su
objeto de estudio es concreto.
CIENCIAS
formales: matemáticas
lógica
fácticas: biología
física
química
MATERIA:
MASA: es la cantidad de materia que forma un cuerpo.
PESO: es la fuerza con la que atrae la tierra a los cuerpos.
VOLUMEN: es el lugar que ocupa un objeto en
el espacio se determina por (largo, alto, ancho)
PROPIEDADES
DE LA MATERIA.
EXTENSIVAS
(cuantitativas) : masa, peso,
volumen, etc. (propiedades generales)
INTENSIVAS
(cualitativas) : densidad, olor,
color, etc. (propiedades especificas)
CAMBIOS DE
LA MATERIA.
FISICOS: la
sustancia inicial es la misma que al final del cambio (forma, tamaño, lugar,
velocidad)
QUIMICOS:
una o varias sustancias se transforman en otra u otras sustancias diferentes. (combustión,
oxidación, descomposición).
ATOMO: es el elemento basico de las sustancias.
esta compuesto de
3 particulas.
ELECTRON (carga negativa)
PROTON (carga positiva)
NEUTRON (sin carga).
ELECTRON (carga negativa)
PROTON (carga positiva)
NEUTRON (sin carga).
MOLECULA: cuando dos o mas ATOMOS iguales o
distintos se unen entre si.
articulo mas extenso sobre La Materia y Teoria Atomica
viernes, 3 de mayo de 2013
FODA
El diagnóstico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro negocio, y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan de Negocios.
La situación actual de su negocio (o su idea) será condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.
Dentro de la situación interna, aspectos positivos (Fortalezas) de su negocio pueden ser:
contar con la mejor maquinaria
tener un buen grupo de trabajo
contar con recursos económicos
tener una buena relación con sus clientes
poseer los estados contables al día
Por el otro lado, debilidades internas pueden ser:
ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación
tener deudas muy difíciles de cancelar
contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí
recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención
En cuanto a factores externos, pueden ser ejemplos de oportunidades:
cambio monetario favorable a la exportación
políticas laborales afines a sus necesidades
política crediticia favorable
tecnología al alcance de su mano
Mientras que amenazas que pueden afectarlo pueden ser:
problemas socio- políticos como un corte de rutas en su canal de distribución
cambio monetario desfavorable
créditos inalcanzables
imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades
Realizar este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su inviabilidad.
Puede ocurrir que usted contara con una idea de negocios que lo entusiasmaba mucho, y sin embargo al pensar su diagnóstico FODA detecta que debe cambiar de rumbo.
Tanto las amenazas como las debilidades pueden y deberían revertirse, o usarse a su favor, sobre todo en lo que refiere a las debilidades internas.
Las amenazas externas pueden convertirse en oportunidades, si tenemos la suficiente visión y voluntad de cambio.
Algunas claves para que su negocio sea exitoso:
1) FLEXIBILIDAD AL CAMBIO
2) EXCELENCIA EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE
3) POLÍTICA DE PRECIOS COMPETITIVA
4) PRIVILEGIAR LA CREATIVIDAD
¿Cómo detectar oportunidades?
1) Leyendo diarios económicos
2) Aprendiendo de experiencias del extranjero
3) Participando de cursos, charlas, cámaras o asociaciones de comercio
4) Vinculándose con universidades, y centros de investigación
5) Innovando!
Ejemplos de Debilidades
Ejemplos de Oportunidades
Ejemplos de Amenazas
La situación actual de su negocio (o su idea) será condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.
Dentro de la situación interna, aspectos positivos (Fortalezas) de su negocio pueden ser:
contar con la mejor maquinaria
tener un buen grupo de trabajo
contar con recursos económicos
tener una buena relación con sus clientes
poseer los estados contables al día
Por el otro lado, debilidades internas pueden ser:
ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación
tener deudas muy difíciles de cancelar
contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí
recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención
En cuanto a factores externos, pueden ser ejemplos de oportunidades:
cambio monetario favorable a la exportación
políticas laborales afines a sus necesidades
política crediticia favorable
tecnología al alcance de su mano
Mientras que amenazas que pueden afectarlo pueden ser:
problemas socio- políticos como un corte de rutas en su canal de distribución
cambio monetario desfavorable
créditos inalcanzables
imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades
Realizar este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su inviabilidad.
Puede ocurrir que usted contara con una idea de negocios que lo entusiasmaba mucho, y sin embargo al pensar su diagnóstico FODA detecta que debe cambiar de rumbo.
Tanto las amenazas como las debilidades pueden y deberían revertirse, o usarse a su favor, sobre todo en lo que refiere a las debilidades internas.
Las amenazas externas pueden convertirse en oportunidades, si tenemos la suficiente visión y voluntad de cambio.
Algunas claves para que su negocio sea exitoso:
1) FLEXIBILIDAD AL CAMBIO
2) EXCELENCIA EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE
3) POLÍTICA DE PRECIOS COMPETITIVA
4) PRIVILEGIAR LA CREATIVIDAD
¿Cómo detectar oportunidades?
1) Leyendo diarios económicos
2) Aprendiendo de experiencias del extranjero
3) Participando de cursos, charlas, cámaras o asociaciones de comercio
4) Vinculándose con universidades, y centros de investigación
5) Innovando!
Ejemplos de Fortalezas
Buen ambiente laboral
Proactividad en la gestión
Conocimiento del mercado
Grandes recursos financieros
Buena calidad del producto final
Posibilidades de acceder a créditos
Equipamiento de última generación
Experiencia de los recursos humanos
Recursos humanos motivados y
contentos
Procesos técnicos y administrativos
de calidad
Características especiales del
producto que se oferta
Cualidades del servicio que se
considera de alto nivel
Ejemplos de Debilidades
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitación
Problemas con la calidad
Reactividad en la gestión
Mala situación financiera
Incapacidad para ver errores
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Poca capacidad de acceso a créditos
Falta de motivación de los recursos
humanos
Producto o servicio sin
características diferenciadoras
Ejemplos de Oportunidades
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en el mercado
Fuerte poder adquisitivo del
segmento meta
Ejemplos de Amenazas
Conflictos gremiales
Regulación desfavorable
Cambios en la legislación
Competencia muy agresiva
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contraído
Tendencias desfavorables en el
mercado
Competencia consolidada en el
mercado
Inexistencia de competencia (no se
sabe como reaccionará el mercado)
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